Успех любой деятельности субъекта хозяйствования напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того, насколько эффективно и реалистично спланирована его работа.
Бизнес-план дает представление о наиболее оптимальном пути развития предприятия с учетом социально-экономического развития обслуживаемого региона, производственных возможностей иных производителей, емкости рынков сбыта, объемов и структуры предлагаемого поступления товаров из других регионов республики, дальнего и ближнего зарубежья, трудового и интеллектуального потенциала самого предприятия и ряда иных факторов. По сути, это пошаговый план действий любого руководителя.
Вместе с тем, результаты анализа бизнес-планов развития предприятий, проведенного Комитетом государственного контроля Брестской области, показали, что бизнес-планы отдельных субъектов составлены формально, не соответствуют реально складывающейся ситуации. При доведенных предприятиям показателях социально-экономического развития планы не содержат конкретных мероприятий, и четкого алгоритма, позволяющего получить наилучший результат. Не в полной мере обеспечено выполнение обязательного требования по согласованию бизнес-планов с органами государственного управления.
Выявленные недостатки при бизнес-планировании влекут отсутствие скоординированного алгоритма работы, направленной на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, устойчивости к внезапным изменениям рынка, достижение поставленных целей, изыскание возможностей для дальнейшей модернизации и расширения производства.
Субъектам хозяйствования и органами их государственного управления направлены рекомендации об устранении выявленных нарушений (недостатков). Вопрос эффективного бизнес-планирования и развития предприятий региона остается на контроле в Комитете.
По информации Комитета государственного контроля Брестской области
Поделиться в соцсетях:
